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企業(yè)必須要適應(yīng)的四大消費(fèi)變革
筆者曾經(jīng)講過，我們的營銷已經(jīng)迎來大品牌時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，我們看到很多讓我們倍感迷惑的“十字路口”，也看到很多傳統(tǒng)“打法”的逐一失靈。因此，筆者曾經(jīng)提{詳細(xì)}
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設(shè)計(jì)營銷——自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的市場(chǎng)王牌（上篇）
越發(fā)自由與開放的市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，本土企業(yè)面臨著日益迫近的、分水嶺式的企業(yè)戰(zhàn)略及營銷層面的專業(yè)挑戰(zhàn)。大量粗放式戰(zhàn)術(shù)性營銷行為使企業(yè)在本土并不成熟的{詳細(xì)}
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營銷管理中的三大關(guān)鍵問題
許多人會(huì)說，營銷管理就是管市場(chǎng)，管客戶，無非是一些款項(xiàng)，數(shù)據(jù)，銷售報(bào)表等等，但我說，管理這些數(shù)據(jù)、報(bào)表等只是最基本的管理，如果這樣，無須企業(yè)大張旗鼓地招聘營銷老總，天天求賢若渴，滿天{詳細(xì)}
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營銷人員：成為一類新型科學(xué)家，就從全渠道營銷開始！
每一天，客戶都在變得更加成熟與明智，企業(yè)與他們打交道已然成為一種藝術(shù)，而通過有效、高效的營銷來接觸他們則是一門科學(xué)。以前，首席營銷官們經(jīng)常抱怨說，他們浪費(fèi)了一半的預(yù)算，但卻{詳細(xì)}
